Với tốc độ phát triển vượt bậc của khoa học công nghệ và thay đổi nhanh chóng từng ngày. Các yêu cầu ngày càng cao về quản lý nguồn lực doanh nghiệp sẽ trở nên dễ dàng hơn nếu biết áp dụng đúng các giải pháp công nghệ và đây cũng chính là bài toán mà nhiều nhà quản trị quan tâm hơn bao giờ hết.
Hiện nay việc sử dụng Hệ thống ERP vào quản trị nguồn lực tại các doanh nghiệp trên thế giới đã rất phổ biến. Vậy tại Việt Nam ERP phát triển như thế nào? Mặc dù chi phí triển khai và vận hành hệ thống quản trị ERP khá cao những một số doanh nghiệp tại Việt Nam bắt kịp xu hướng và đã áp dụng thành công hệ thống ERP trong việc kiểm soát và quản lý nguồn lực của doanh nghiệp
ERP là giải pháp quản trị tổng thể các nguồn lực doanh nghiệp. Với góc nhìn của nhà quản trị thì lợi ích khi áp dụng ERP là rất lớn:
- Xây dựng và quản lý hệ thống thông tin, dữ liệu đầy đủ, chính xác và thống nhất. Tổng hợp các báo cáo phân tích theo yêu cầu phù hợp với từng cấp quản lý tạo cơ sở cho việc đưa ra các quyết định nhanh và chuẩn xác hơn.
- Giám sát và kiểm soát được toàn bộ tình hình hoạt động của công ty bởi ERP tạo ra một quy trình hoạt động quy chuẩn bắt buộc tất cả các bộ phận phải thực hiện theo giúp nhà quản trị dễ dàng điều hành công ty, quản lý từng quy trình nghiệp vụ.
- Phần mềm quản trị ERP tích hợp các Module với chức năng xử lý nghiệp vụ như mua hàng, bán hàng, kế toán, nhân sự, kho,… tạo ra không gian kết nối công việc liên tục và phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận, phòng ban nhờ đó mà nhà quản lý kịp thời phát hiện và xử lý khi có vấn đề phát sinh.
- Nhà quản trị có thể điều hành và theo dõi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp từ xa không nhất thiết phải ngồi tại văn phòng.
- ERP cho phép đánh giá hiệu suất công việc của từng cá nhân, từng bộ phận. Đo lượng hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp ở những cấp độ chi tiết nhất. Đây cũng chính là một trong những vấn đề các cấp quản lý quan tâm.
- Nhà quản lý có thể lên kế hoạch kinh doanh, hoạch định vốn dựa trên các báo cáo, số liệu được tổng hợp và phân tích theo yêu cầu.
- Hệ thống quản trị ERP luôn đáp ứng tính ổn định và bảo mật dữ liệu.
ERP - Hệ thống quản trị tổng thể doanh nghiệp
Phần mềm quản trị doanh nghiệp tổng thể Tomaho đi tiên phong trong ứng dụng giải pháp ERP. Tomaho ERP với ưu thế vượt trội về phân tích nghiệp vụ, đáp ứng linh hoạt tất cả các yêu cầu quản lý đặc thù của doanh nghiệp. Một hệ thống ERP thông thường tích hợp các phân hệ sau:
- Quản lý Bán hàng
- Quản lý Mua hàng
- Quản lý kho hàng và phân phối
- Quản lý kế toán và tài chính
- Quản lý quan hệ khách hàng (CRM)
- Quản lý quy trình sản xuất
- Quản lý dự án
Để áp dụng được ERP đôi khi doanh nghiệp cần phải thay đổi cách làm việc cũ thậm chí có khả năng điều chỉnh lại cấu trúc công ty. Phần mềm Tomaho ERP hỗ trợ thiết kế phù hợp với mọi quy trình, loại hình doanh nghiệp đồng thời tùy chỉnh linh hoạt theo sự đổi mới và phát triển liên tục của doanh nghiệp
ERP chính là hệ thống tích hợp các chức năng quản lý và tối ưu hóa tất cả mọi thứ. Chúng ta cần hiểu rõ giá trị của hệ thống quản trị ERP sẽ chỉ đến trong daì hạn chứ không thể mang đến sự tăng trưởng ngay lập tức.
Để triển khai hệ thống ERP thành công các nhà quản lý cần đánh giá được mức độ rủi ro của dự án, có kế hoạch chi tiết để kiểm soát rủi ro. ERP là công cụ quan trọng để doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, một khi ứng dụng ERP doanh nghiệp bắt buộc phải thay đổi cách làm việc cũ thậm chí phải thay đổi cấu trúc doanh nghiệp theo các quy trình chuyên nghiệp.
Thay vì phải sử dụng các phần mềm riêng lẻ vừa tốn kém chi phí lại không đáp ứng được nhu cầu quản lý tổng thể đông thời để nâng cao khả năng quản lý điều hành cho các nhà lãnh đạo thì Tomaho ERP chính là giải pháp quản trị thông minh mà doanh nghiệp cần lựa chọn.
--------------------
#Tomaho #phanmemquanly #erp #quanlytongthedoanhnghiep
Nhận xét
Đăng nhận xét